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“新工程师”落地中国 多亏了这些“老师”

2018-11-14 16:06:06 国际新闻79℃

  最近,全国高校连续开学, 又有一批“栋梁”正式投入到“建设祖国”的预备工作中。关于绝大多数人来说,大学四年的学习,关于个人的工作规划来说至关重要。但是韶光仓促消逝,许多学生好像总是在结业找工作的时分,才实在触摸到企业需求,沮丧自己没有使用好在校时刻,为工作做足预备,在工科专业特别如此。工作率低,真的是因为人才饱满了吗?经过工作中的触摸,工控小编发现,其实许多企业关于人才的需求是十分旺盛的,但现实是“打着灯笼”也找不到适宜的。应届生对工作的了解往往严重不足,技术才能也处于有待进步的理论水平,选用之后消耗的培育本钱高,危险也大。如此一来,“供需”两边怎样也接不上头,僵持不下,开展阻滞。面临为难现状,越来越多的高校开端测验改动,企业的支撑成为革新的要害。在不久前满意闭幕的“西门子杯”我国智能制作挑战赛中,工控小编好像找到了人才培育的正确打开方式。打破误解现在,许多学生关于制作业的了解远远不行,仍旧停留在工作环境“脏乱差”、工作开展空间不大的传统形象中,关于工程师的知道,也往往和“技工”或许“出售”画上等号。并且,在互联网开展的冲击下,越来越多人脱离在校专业,投身到互联网企业的“怀有”,造成了人才的许多丢失,十分不利于制作业的开展。而在制作业飞速开展的布景下,企业人才需求的改变也跟着加速,工程人员紧缺,这关于大学的工程教育造成了更大的冲击和压力。北京化工大学博士/副教授、“西门子杯”我国智能制作挑战赛全国竞赛组委会秘书长张贝克坦言:“面临火急需求和重重压力,近年来实际上高校关于工程教育的注重程度也是不行的。特别是一些生源比较好的优质大学,更多地向着学术研究开展了。”张贝克深知,工程师作为决定性的力气,关于国家制作业的开展至关重要,因而他早在2005年就牵头西门子的教育协作事宜,对此,西门子给予了十分多的支撑。例如,在工科学校十分遍及的校内试验以及实习过程中,西门子供给了设备支撑,让在校生可以在学校中就能触摸到实在工业现场的设备。更重要的是自2006年起,西门子建立了“西门子杯”这一重要渠道,跟着大赛的老练,获得了多方必定。随后西门子于2011和2016年两次与教育部签署的教育协作备忘录,加大人才培育协作的深度与广度,让人才培育愈加与时俱进。

   并且,经过许多的企业调研,并且依托“西门子杯”多年的经历,渐渐得出工程师培育的方向,在第十二届大赛中提出了新工程师的概念。张贝克表明,新工程师概念的初衷就是想改变学生关于制作业的刻板形象,挑选工程师这一工作,无论是收入仍是开展前景都是十分可观的。另一个重要原因就是对当时环境下工程师这一岗位的要求作出清晰的界说,为高校人才培育指明方向。那么,新和旧之间究竟存在着怎样的不同呢?在技术才能、管理才能、商业才能和人文方面都有所体现。成功“会师”经过多年的尽力,现在“西门子杯”现已成为成为我国智能制作范畴规划大、规范高的国家A类大学生竞赛,每年报名参赛的学生也越来越多,大赛关于教育的推进可见一斑,这与其紧随商场改变的特色密不可分。关于本年新提出的新工程师概念也是“事必躬亲”。在本年的大赛赛项设置中,有一个赛项引发了工作的广泛重视,那就是“企业出题”赛项。望文生义,“企业出题”赛项就是由企业提出问题,学生依据自己的常识和构思处理企业遇到的实际问题。面临这一赛项,出题企业的专家表明,开始其实并不是很看好,但成果大大出乎了他们的预料。“企业出题”赛项收成了许多学生计划,乃至一个出题就收到36个计划,并且计划的“质量”也大大超乎了他们的预期。他们纷纷表明:“经过这一赛项,咱们收成了许多切实可行的新思路,处理了传统计划无法处理的问题,关于新一代的大学生,咱们决心满满。”由此可见,“西门子杯”为企业和高校学生的沟通供给了绝佳的渠道,经过大赛的“磕碰”,企业关于人才的需求愈加清晰,学生也能在竞赛中切身感受我国制作业,加深关于工程师这一工作的了解。此外,除了“企业出题”赛项,大赛其他赛项的设置也深耕工作开展,张贝克指出:“本年共新增了PLM产线规划赛项、企业出题赛项和协作机器人赛项三个赛项,都是安身现在工作商场的急切需求。”以新增的PLM产线规划赛项为例,它十分检测工程师的归纳才能,这类人才在现在商场上十分紧俏,一名老练的工程师年薪可以轻松到达40万,可以说是高薪又抢手。西门子工业自动化部总经理卫岳歌表明:“咱们惊异于学生的精彩体现,在缺少细分工作了解且资金有限的条件下,他们仍旧可以战胜重重困难处理问题,不得不说,未来可期。”携手共进但是,因为大赛时刻和选题设定都有限,所以仅依托大赛是远远不行的,为了将新工程师理念渗透到高校人才培育中,在本年的“西门子杯”中,智能制作新工程师校企联盟(后以“校企联盟”简称)正式建立,完成了概念的连续。说起校企联盟的建立,张贝克表明这其实是参阅了德国闻名的“双元制教育”,旨在建立高校和企业之间沟通的桥梁,他指出:“在和企业沟通的过程中,咱们发现,许多企业关于人才的技术以及质量本质等的需求,并没有清晰、完好的考虑。”相较于西门子完善的人才培育系统,大多数企业局限于规划和开展脚步,没有过多精力构建科学、系统化的人才培育系统。校企联盟的建立可以从必定程度上,聚集不同企业的人才需求,助力企业清晰人才培育的方向和办法。并且,校企联盟的建立集结了在不同细分范畴有必定影响力的企业,关于人才的界定和区分也提出了新的规范。据张贝克泄漏:“现在咱们的一个方向是,关于学生工程才能的认证做出等级区分,这样一来,企业在招聘时能有愈加清楚的界定规范,学生也可以在结业之后持续进修,到达更高等级,完成本身才能的不断拓宽。”结语:关于现已具有“有利地势”和“有利地势”的我国制作业来说,“人和”更需求“对症下药”。我国的工程人才教育,需求西门子这样具有工作know-how和强号召力的企业支撑。当然,这仅仅现已完成的第一步,信任未来,越来越多企业的参加,可以建立校企沟通的安定桥梁,完成新工程师的落地。

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